受国际疫情快速蔓延影响，出口型企业面临国际市场需求萎缩、供应链中断等空前严峻的挑战。为此，工信联盟于4月12日组织召开了一场企业家线上私董会会议，讨论企业现阶段面临的外贸订单减少等问题。来自山西、江苏、广东、河南等9个省的10余位企业家参加了会议。

      本次私董会的案主来自山西，公司主营特种新材料，2019年出口业务收入占公司总收入的30%。面对全球疫情的影响，近一个多月来，境外客户生产和经营活动停滞，出口订单迅速减少，已有订单被迫取消。为此，企业期望通过电商方式拓展国外的新客户，以扭转目前被动的经营局面。案主提出的议题是：如何摆脱国际疫情对出口业务的影响?

      围绕案主的议题，私董们用头脑风暴的方式，从公司战略、经营模式、销售团队等不同层面提出问题，启发案主思考，帮助案主看到自己的盲区，发现问题的本质。经过层层抽丝剥茧的提问，案主重新定义了自己的问题，议题由“如何摆脱国际疫情对出口业务的影响?”变为“如何改变思维方式和调整公司的战略?”这才是企业目前存在的本质问题!澄清问题后，私董们以“换位思考、分享经验和智者谏言”三种方式提出了很多有针对性的的建议。最后，案主总结到，今天的私董会收获很大!当下国际疫情存在很多不确定性，只通过电商去扩展海外市场不能从根本上解决公司遇到的困境，而应该尽快改变思维模式，调整公司战略，寻找业务突破口。

      企业家研习班顾问王平生老师对本次私董会进行了点评，平生老师强调：

      第一，在疫情突发情况下，迅速做出理性的判断以及正确的抉择，对于企业的一把手而言是非常重要的。百年老店都是在遇到危机时做了正确的判断才能生存下来的。

      第二，针对目前的疫情，企业家首先对大势要有清醒的预判，基于此再对公司的战略进行调整。

      第三，战略调整要把握两个基本点：一是要考虑企业如何才能活下去 二是要找到突破点，如何能比别人领先一步?从产品质量、销售渠道或者合作伙伴方面找到发力突破点。

      工信联盟陈玉涛主任进行了总结发言，她说，今天的私董会开得很有价值!大家从不同角度提出问题，使案主看清了企业遇到的本质问题，并意识到要改变思维模式。我提议由私董成员组成战略顾问小组，帮助案主进一步制定战略调整计划。同时，针对目前企业存在的“如何打通上下游产业链协助”等问题，联盟也会在近期邀请相关部委领导、资深专家与企业家一起，召开一场上下游产业链协助的专题会，促进上下游企业更好地合作。在当前全球疫情不确定的情况下，更需要企业家紧密合作、抱团取暖，工信联盟愿与企业家一起携手抗议、共度时艰!