中企慧联企业家研习班第十六次会议于 2022 年 8 月 26-27 日在中国企业联 合会成功举办，来自北京、广州、山东、江苏、安徽、辽宁等省市的企业家研习 班学员及特邀嘉宾参加了会议。

      26 号上午，我们很荣幸地邀请到了中国企业联合会常务副会长兼理事长朱 宏任与研习班学员进行座谈交流，朱会长认真听取了学员们的汇报后，对学员们 提出的问题一一进行了解答和回应。他说自己在三年前就曾经参加过中企慧联企业家研习班组织的私董会会议，对私董会这种学习方式给予充分肯定!学员之间不仅是生意上的好伙伴，更像兄弟、战友，通过私董会讨论问题，互相帮助，结伴成长。刚才听到有位企业家二次创业，遇到了不小的困难，他鼓励大家不怕失败、勇于尝试，他借用一句名言勉励大家：事到万难须放胆，人非百炼不成才!

      最后，朱会长对国际、国内的经济形势做了精彩演讲，他说上半年国家采取 的“疫情动态清零”政策取得了很好的效果，下半年将采取更积极宽松的政策拉 动经济，促进企业提质增效。期望研习班越办越好、祝福企业家们快乐成长!

      从 26 号下午开始，研习班学员进入了私董会的学习模式，由学员提出当下 企业最棘手的经营管理问题，经过投票表决，选出了三个议题进行深入研讨：

      1、“我如何拿到芯片减薄机的官方验收标准?”

      2、“我如何利用好本企业在西部的优势，把绿色甲醇项目办成功?”

      3、“为了更准确地选择接班人，采取何种方式比较好?”

      这三个问题看似不同，其实本质都是关乎企业未来发展的战略选择问题。在主持人和教练的带领下，学员们从不同角度提出问题，一个个有挑战的问题直击 问题的本质，最终终于拨开迷雾，找到了三位企业家的真问题。

      接下来，大家结合自身经验献计献策，给出了许多有价值的解决问题的建议， 案主在吸收大家的建议基础上制定了明确的决策及落地行动计划。这样形成的决策，可以从根本上改变以前靠企业家一个人决策的困局，有效规避企业决策陷阱， 为企业赢得先机，这也正式私董会的价值所在!

      最后，陈玉涛主任做了精彩的总结发言，她首先回顾了研习班过去三年的发展历程，深有感慨地说，三年来，我们研习班一共举办了 16 次线上线下会议， 每次会议讨论的问题不尽相同，但大部分都是与企业的发展战略和决策息息相关， 比如今天讨论的接班人问题，我们在两年前就讨论过，当时某上市公司的董事长 恰好面临“我如何有效地传承合格的接班人?”的问题，当时，他对接班人不放心，认为还不到火候。经过私董会成员推心置腹的提问和建议，这位董事长终于 下定决心将自己的权力移交给了接班人，并写了一大段文字来表达他对研习班老 师和学员的真诚感谢!后来，这个企业在接班人的带领下业绩大幅增长，股价也 翻了好几倍。当然，私董会也有反面的例子，比如某上市公司的总经理在私董会 上提出公司要投资一款新产品，经过私董会的多次讨论，大家都认为这款产品“不 接地气”，不符合消费潮流，但没有引起该公司最高决策层的足够重视，结果导 致该公司新产品的巨额投入几乎打水漂!这样的例子不胜枚举。

      在紧张的会议和学习之余，研习班还安排了一次轻松愉快的团队建设活动。 27 号下午，学员们驱车来到北京的大自然氧吧——西山国家森林公园，一边徒 步健身，一边欣赏大自然的美景，同时学员们敞开心扉，无所不谈，更增进了友 谊、拉近了彼此的感情。在依依不舍的告别中结束了本次研习班的所有活动。